ASM GROUP CONSULTORES
Quiénes Somos
Somos un equipo de especialistas con una amplia trayectoria en plantas industriales y en roles estratégicos de procesos de operación continua y manufactura. Entendemos la realidad del piso y a los equipos, no solo generamos informes, nos integramos a los procesos con todos los involucrados, para lograr conexiones reales y confiables.
Nuestra Misión
Instalar rutinas, estándares y capacidades, que permitan erradicar los ‘dolores’ operativos que afectan los resultados, asegurando que la mejora perdure en el tiempo.
Cómo trabajamos
Metodología pragmática: Del diagnóstico a la acción en piso.
Identificamos
Levantamos brechas y dolores reales directamente en las líneas de producción y logística.
Incluimos
Involucramos a operadores y mandos medios desde el día 1 para asegurar compromiso.
Proponemos
Soluciones simples y robustas (Lean/TPM) ajustadas a la realidad de tu industria.
Acompañamos
Ejecutamos en terreno (gemba), entrenando y haciendo coaching hasta lograr autonomía.
Monitoreamos
aprendizaje, desarrollo y autoevaluación/auditorías para asegurar avances y resultados.
Oferta de valor
Actuamos en empresas, consumo masivo, logística de cadena de frío y manufactura continua.
Estrategia de Operaciones y OPEX
Diseño de modelo de gestión, gobernanza y alineación directiva. Ejemplos: Hoshin Kanri, planificación y programación.
Liderazgo Industrial y Gestión del Cambio
Roles claros, rutinas de supervisión y adopción cultural. Ejemplos: células de mejora, coaching de líderes y escalamiento.
Procesos Lean y Mejora Continua
Flujos estables y eliminación de desperdicios. Ejemplos: Aumento de OEE, SMED, 5S, VSM y estandarización (SOP).
Activos y Confiabilidad (RCM/TPM)
Gestión del ciclo de vida del activo. Ejemplos: RCM básico, planes de mantenimiento optimizados y matriz de criticidad.
Inteligencia Operacional (BI)
Toma de decisiones basada en datos reales. Ejemplos: Tableros de gestión diaria, OEE en tiempo real y trazabilidad.
Seguridad Industrial (HSE)
Cultura de autocuidado y controles robustos. Ejemplos: LOTO, permisos de trabajo, reglas que salvan vidas y normativa.
Oferta de Valor
Actuamos en empresas de cualquier tamaño y rubro productivo, manufactura, servicios logísticos, TI/OT, consultoras, ingeniería, retail, mantenimiento, compra y venta de maquinarias, a través de 6 áreas de trabajo.
Lo que cambia en tu operación al trabajar con nosotros
Resultados visibles en la ejecución diaria, la gestión y la adopción del cambio.
Operación
Gestión
Personas y cambio
¿Por qué ASM Group?
Acompañamos en terreno para ordenar la operación, reducir riesgos e instalar mejoras que se sostienen en el tiempo.
Implementación en terreno
Trabajamos con operadores, supervisores y jefaturas para convertir decisiones en hábitos, disciplina y resultados visibles.
Seguridad y cumplimiento como base
Primero controlamos riesgos y cumplimiento, porque no hay desempeño sostenible si la operación no está bajo control.
Soluciones técnicas que sí se adoptan
Integramos herramientas, procesos, liderazgo y gestión del cambio para que la mejora no quede en el papel.
Método simple, medible y sostenible
Instalamos estándares, tableros y seguimiento para sostener resultados y dejar capacidad interna, no dependencia del consultor.
No vendemos solo recomendaciones. Instalamos control operacional, disciplina de ejecución y capacidades para sostener el cambio.
Preguntas frecuentes
¿Qué necesito para partir?
La sinceridad de declarar tus dolores y la intención de cambiar, mas accesos a datos básicos (KPI, turnos, estructura, pérdidas, etc). Nosotros guiamos el resto.
¿Cuánto tiempo toma ver resultados?
En 2–4 semanas se observan quick wins; consolidación entre 8–12 semanas según baseline y foco.
¿Trabajan con turnos y operación 24/7?
Sí, coordinamos con jefaturas y prevención para operar sin interrumpir producción ni seguridad.
¿Cómo aseguran adopción del cambio?
Rutinas visibles, roles definidos, coaching y auditorías con indicadores de adopción.
¿Qué entregables concretos recibo?
Planes 90 días, estándares, SOP, tableros KPI, reportes de avance y evidencias fotográficas.
¿Cómo se integra con mi CMMS/ERP?
Usamos tus sistemas (CMMS/ERP) y conectamos con tableros; si no hay, partimos con soluciones ligeras.
